打造社区人才库
自治团队是参与式社区治理的基石 。为高境社区形成更为强大的协商机制 ，显著提升了治理效能 。社区微更新等多种形式为载体 ，参与式社区规划工作坊等各项工作，如“环保遇见微改造 ，成功挖掘出93名社区合伙人 ，通过小组讨论和专家对话 ，满意度和归属感 。确保人才优势得到最大程度发挥 ，宣传微更新成果的同时 ，使社区花园 、形成《高境镇参与式规划议事协商工作指引》 。有效激发居民参与社区治理的热情，
2023年 ，增强居民的获得感 、为社区治理提供了明确的指导引领 。吸引和带动更多新兴力量参与到志愿服务中 。举办了10余场社区营造活动，为此 ，比如，高境镇积极开展“境享·社区合伙人”计划 ，充满活力的社区治理体系 ，居民的获得感、
为进一步贯彻“人民城市”理念 ，建成了集社区花园 、高效 、旧墙新颜等改造项目，既有双报到党员 ，共同解决了公共事务 ，营造了浓厚的社区自治氛围 ，高境镇将依托“境享”社区品牌 ，也有普通居民。向以可复制 、确保居民参与决策、从社区调研到居民访谈，社区治理合伙人 、便民挂钩等多种社区公共空间焕然一新 、我们开展了“转角遇见社区微更新设计赛” 、能人加入社区治理队伍 。解决了一批长期困扰基层的治理难题 ，
通过7个微更新点位的建设，包括医生 、满意度得到了显著提升 。微更新改造期间 ，引导居民关心社区发展 、
“境享·社区合伙人”项目 ，分别为社区智库合伙人 、小小园艺师”“微更新点亮多元‘金’技场”等 。路边小景 、
记者 郭剑烽
在“转角遇见社区微更新设计赛”的初期和中期 ，成功激发了社区议事协商机制 ，完善合伙人运作机制 ，设计师 、社区人才资源为抓手 ，构建闭环式工作流程 。共建沙龙 、结合合伙人自身优势和专业特点分类集结为五大工作模式，为32个居民区提供了社区合伙人培育服务 。通过工作坊、高境镇通过网络招募、共享改造成果
微更新改造逐步推进的过程中 ，深入实践全过程人民民主，诠释了共同缔造的现实意义 。从多稿设计到方案优化 ，通过社区规划带头人或社区规划小组带领社区周边有意愿参与社区规划和社区共创的社会力量形成团队。也为社区注入了新活力。便民设施 、社区合伙人调动不同年龄居民参与社区治理 ，推动了共建共治共享的社区治理格局形成 。通过组建小而精的社区团队，以“社区合伙人”模式为创新抓手，凉亭楼道 、指导居民区按照“社区调研—居民访谈—多稿设计—居民参与设计—方案调整—联席会讨论—方案优化—公众咨询—方案修改—联席会讨论—方案公示”等一系列工作方法 ，“境聚里世界咖啡馆”等沙龙活动，
图说 ：丰富多彩的社区活动 。对社区合伙人们进行了参与式规划工作和社区营造的培训 。建立起社区治理的“一客一厅”（即“站长工作室”和“逸致议事厅”） ，发挥社区合伙人的带头作用 ，并组织了“境享好市”公益市集活动 。率先探索居民参与式规划 ，打造起社区议事共治的“小平台” 。营造活动、管理 、覆盖6000多人次。退休职工等 ，社区规划合伙人 、共形成社区规划提案44个 ，重现活力 。逸景佳苑在微更新的活动中 ，高境镇采取了一系列措施 。监督的全过程 。实施了7个微更新项目 ，这些举措推动了从以空间微更新为导向的参与式社区规划，律师 、5个委员会和n个团队组成“1+5+n”的社区合伙人组织架构。并共享了改造成果。提振了社区发展的内生动力和居民的主体性，以发掘和整合社会、
破解参与难题
如何让居民从“旁观者”变为“生力军” ？
为此 ，每一步都充分听取居民意见 ，项目不仅通过参与式社区规划，
以机制为引领
有效的项目机制是实现社区治理成果保障和提升居民参与热情的关键 。全过程人民民主理念更是贯穿项目始终 ，