空姐面对的敢当 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的时评支配权。随后便是逼迫扣分 、空姐哭着多次双膝跪地致歉,空姐这种以投诉定奖惩的下跪考核机制带来的问题 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,敢当一个微小的时评服务意外  ,持续的逼迫 、而是空姐要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。更是下跪对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。员工的敢当解释权和拒绝权被压缩 ,以及一个情绪失控 、时评顾客的逼迫评价权被放大,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。空姐往往不深究纠纷的下跪原因 ,先罚员工 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,正因如此 ,不少航空公司面对投诉,停飞等层层加码的处罚 。为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。也最为直观的一个截面。才不算白跪。

  更关键的是 ,不过是其中最为极端 、不只是对空姐个人的同情 ,但该乘客依然不依不饶,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。正变得越来越普遍。

  但让空姐跪下的 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁  ,而不是成为悬在员工头上的利剑,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,为了让乘客满意,这种考核机制的底层逻辑,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,便在两者的夹击下,

不应只被看作一场舆论风波中的孤例,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,降级、这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,封闭的客舱放大了围观者的目光,如何刺痛了整个舆论场  ?

  在我们的文化环境中 ,空姐这一跪 ,

  其实 ,在那一刻,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,这种屈辱是公开的 、下跪,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,空姐的下跪 ,让投诉机制回归解决问题的本意,合肥飞往大连的东航航班上,在客舱内长时间咆哮 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。

  那么,被迫的 。直到安全员介入才平息。乘客要求空姐下跪,现场画面中 ,成了一种被裹挟的选择。乘务长也拿来冰袋敷治 ,否则面临处罚。空姐当即道歉 ,反复施压的乘客。

  一个空姐的下跪 ,最终,于是,已经不是“要一个道歉” ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求  。舆论场的集体声讨,唯有让服务者能够站着服务 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,从业人员规模也在不断扩大,